王动这个时候开口了，“我想问一下，什么叫做战术？现实中的战术我非常了解，无非就是智谋与武力的结合，但在神选之战中，战术不就只是打打配合吗？我觉得随机应变才是最大的战术。”
李青微笑的点点头，他的身后出现了召唤师峡谷的平面图，李青对同样有着些许疑惑的王若雨道：“所谓神选之战的战术，就是把某种固定的，成型的英雄选择，完备的进攻手段称之为战术，而在英雄联盟中，战术也是一场游戏开场前的重要工作。从英雄选择开始，英雄间的配合，例如打野中路组合梦魇+发条?，下路组合机器人?+vn?，常见的配合技可以把自己在线上的能力全面的发展出来。?
然后，是了解你的团队适合什么样的战斗方式，一级团该不该打能不能打？
大小龙团是该主动还是该等待？
团队是适合野团还是线团，如何和敌方拉开经济差距，都是在战前的考虑，在开战前，用思维击败对手。”
李青看向身后，用手指着身后的召唤师峡谷，然后用不同的颜色和字幕在图中标记了一下，道：“我身后是一张英雄联盟召唤师峡谷的地图，蓝色及紫色数字代表野怪，字母代表草丛，白色数字及白色的“s”代表草丛和大龙小龙，大龙为s1，小龙为s2，对于战术的安排，之后我会多次使用这张地图。”
在地图上白色的数字从1到6，其中从中路向左第一个草丛为一号，向右的草丛为二号，左侧靠墙沿河的是3号，右侧沿墙草丛为四号，然后两边河道正中央的号码分别是5号和6号。
蓝（紫）色字数的1代表红buff区，2代表f4蜂椽鸟，3代表石头人，4代表三狼。5代表蓝buff，6代表蛤蟆。
蓝色a代表的是下路小龙巢右下侧的草丛；
b是1号红buff区下方的草丛；
c是3号石头人右上方的那个草丛；
d（不是草丛，但也必须要时刻放眼，这个眼位可以当做河道两侧的草丛眼来用，所以算作草丛）是小龙和大龙巣外侧；
e是蓝buff区的草丛；
f是6号蛤蟆上侧的草丛；
g是1号红buff正上方的草丛；
“我标注的数字和符号你们都要记住，以后就是我们的指令暗号。”李青拍了拍手，“接下来，我就来给你们讲一下现在在职业赛最基本的战术，也是我们将要执行的战术。”
李青将在各个路上画上了一个圈圈。
“这种打法现在是职业赛事的主流打法，打法十分明快，有物理后期（adc），法术后期（apc），上单主坦（mt），辅助（sup），打野半肉（jg），
下路adc+非户主，中单apc，上单主肉，打野半肉的安排，根据打野半肉的不同选择1j蓝或1j红。?
这个时候注意的就是1级团战术了，一般开场五人走，双方大都会在对方g-2的区域放置一个眼。
一方面，如果对方1级时在g-2附近区域出现。
说明对方想在己方蓝buff处做埋伏或在1、2或5、6处草丛中埋伏！
另一方面，可以有效地知道对方jg什么时候打掉了4鬼去打红了，为己方jg提供了反野的机会，这是一个简单的开盘思路。?”
李青微微一笑，很多人不明白为什么会是这样的一种模式，这样模式怎么打才能发挥最大的效用，在这个世界，除了那些真正的高手之外，似乎很少有人知道。
而这些正在听课的队友，他们毫无疑问也不知道为什么整个队伍中会有一个打野。
见他们似乎并没有什么疑问，李青又道：“
一般来讲在这种常规的战术中重要的便是“打野”，大概很多人不理解打野的作用。
打野的价值不仅仅在于点开一片视野，团战前的探位，1j的对抗，打野都在其中扮演了强大的存在。?
开场进入对线阶段以后，眼位的把握是十分重要的，上路需要在a处草丛以及下面的河道做好视野，但是，开场后的5分内，上路很少是有视野的。
这增加了来自野区的威胁，这时打野的重要性相对开始凸显，估算4分40秒左右的时间去点亮上路的河道或者a处草丛，有效抵御了gank和压制，这种套路的精髓便是在于这个“稳”！
在10到12分钟，做好s2处的视野，或主动或等待的去打这个第一个小龙，当然之前你们如果抓住了对方下路的失误一****掉对方下塔顺利配合打野和中路英雄拿掉了小龙，你们的优势就会凸现出来，这时通过打野和眼位的配合协作，分推模式发展全队，滚大雪球。?
关于团战我就不多讲了，只是一个主次顺序以及强开的问题，如果基础团战没有熟稔于心的话看这个战术我觉得也是无济于事。?
然后在22到25分钟的阶段，如果你们有强力的先手能力，
去s1的位置（并不是去打小龙）逼迫对方来打龙战，合理运用卡位和视野，打开团战，但是更多情况下，由于双方都十分谨慎，再加上双方装备差不一定被拉得非常大，所以一般多会产生2换3，2换2，1换1，这些尴尬的结局。
然后又没有办法去击杀龙，所以这里的龙战便十分重要，具体的龙战细节我今天就没有必要讲解了，这个以实战为主。
而团战经验需要不断地实践去累积。?
并不是说这个战术十分简略。
我们常常可以遇到上路压制的情况，比如石头人对上了吸血鬼，这样的情况下，我们就会有一个“逆”的策略了，这个战术就是换线速推流了。
比如吸血鬼属于上路比较恶心人的英雄了，所以我们需要去压制他的补刀，降低被gank的可能性，而这个办法，就是换线。
”