孙宝银的述职汇报告一段落，彻底敲定了自研编程语言及至整个集成开发环境(ide
)的相关事务与进度安排。
【星光】是单独的编程语言名称。
与java、c、python一个意思。
当然，为了建立更完备的生态，去海外市场称雄，自然也有对应的英文名字：
【starlight】
而新的ide则用了个纯英文的名称，叫：。
不能说跟苹果的对上了，只能说是恰巧这个名字没人注册。
其实也不是很相像吧。
只分成ios、osx两个平台开发工程方向。
而中文版已经划分了手机平台、平板平台、桌面平台、游戏平台、服务器平台、手表平台、电视平台……等以及其它包括安卓等在内的自定义平台。
产品系列做没做出来另说，规划上得有。
英文版当然也有对照起来，mobile、pad、window、game、server、watch、tv……以及无所不包的自定义x。
至于英文版上有一些相对特别的命名方式，那真是与博浪无关哦~是英文本来就长这样，没有要暗示微软windows和挤怼苹果的意思。
此外，仍需继续投入1.25亿资金这么大体量才能把星光和搞出来，涉及到另一个工作量大到爆炸的事情：
文档。
一门编程语言涉及到无数的语法使用、类调用等等，每一个语法和类都最好要能有最详细的参考文档。
这样开发工程师才能准确定位编译中遇到的问题。
不仅如此，最好有海量的通用问题解决思路与方案模板。
需要承认的是，很多时候程序员的工作基本上是……ctrl+c与ctrl+v，很多程序员都有过上网搜索既有项目的类似代码，复制粘贴修改的经历。
这些种种，都需要海量的程序员参与建设。
好在博浪现在在职程序员与外包兼职程序员的数量已经达到了一个夸张的数量，接近10万人。
才让孙宝银有信心短时间内完成这么庞杂的事情的第一个试行版本。
此外，孙宝银早已规划好了依托【星光】与建立一个讨论环境友好的论坛乃至开源社区。
总之，孙宝银这趟出国取经，已经基本解决了技术上的难题，现在面对的问题基本是工程上的。
需要的资源其实很简单：砸钱。
使劲砸钱让人干活。
述职告一段落后，温良跟孙宝银闲聊了一会，喝了两杯茶。
也没多耽误。
很快两人离开了博浪的办公区，然后会合到了四季酒店的一间私人宴会厅。
正式开始了在博浪发展过程中很罕见的股东会。
…………
…………
与上一年度的股东会一样，虽然大家都很熟悉了，但还是制作了铭牌，由温良亲自布置摆放。
十一人分别落座后，居中位置的温良当先说话，开门见山道：“重申一遍会议纪律，这次会议只讨论利益问题，请各位慎重对待。”
目光扫过众人，温良加重语气强调道：“这可能是未来几年里涉及到的最大一次利益分配会议！”
大家纷纷点头，没有吱声。
过去一年经历了这么多，博浪都从小喽啰成为了大公司，会议更是拖到孙宝银回国而且调整好状态才进行，可想而知有多重要。
“第一个事情。”
温良翻开了他亲自拟好的会议议程。
“年度分红。”
“2012年博浪集团总营收476亿5723万，综合净利润103亿2120万。”
算了很久才出炉的净利润，真不算很高，只有21%左右，其中300多亿的手机营收净利润只有40多亿，而100亿多点的应用互联网营收净利润却也高达40多亿，一半对一半了属于是。
另外的就是合作业务归属集团营收的净利润，只有10多亿。
所以做手机初期真是挣一点点钱，综合软件服务等等在内的净利润率连14%都没有。
当然，这个净利润是减除了所有成本、税务之后的，也还行吧，就是还没有覆盖掉集团债务。
除去正常融资以外，博浪集团总计贷款高达160多亿。
最近一次融资那个500多亿土地抵押贷款不算，那其实算是融资款，毕竟地价本身就值那么多。
最后，温良道：“经过综合考量，此次年度分红额度定为税后30亿，有意见的请举手。”
分钱这种事情大家一般没意见。
不过这次偏偏大家都有点意见。
李泽率先开口：“分红额度这么高，汪总会压力大吗？我们现在手上的现金都要花不完了，其实没必要吧？”
“一码归一码，资管公司的收入和博浪集团的收入不能混为一谈。”温良直言不讳，“明年指不定都没法分这么多钱了，这也是我之前提议成立资管公司的原因。”
这话说得就很直白了。
资管公司的目的就是为了让大家有钱花，不要太在意博浪集团的分红收入。
资管公司的连续几次操作下来，温良拿到了近30亿，大家每人也拿到了近3亿现金。
正儿八经的现金，很经花的，而且是源源不断的那种，汪婉瑜可没少抽空打理资管公司，时不时在美股上捡点钱。
就简单来说，苹果股价上涨，资管公司会挣钱，苹果股价大跌，那一定是跟博浪有关，资管公司肯定也挣钱。
此外，博浪给大家的基础工资也是很可观的。
“那就没意见了。”
税后30亿分下来，温良能拿到18.102亿，其他十人能总计拿到10.098亿。
剩余有3000万是划拨到华工教育发展基金会。
其它1.5亿是给到全员平分。
分红是很小的一件事情，接下来温良提到了第二个事情：“关于薪资年度调整，根据财经、人力资源等部门的综合方案，定为普调25%，另外优秀员工上调至多50%。”
这个大家就都没意见了。
“第三个事情，我准备扩大股东会和董事会。”
温良不紧不慢的解释：“这个事情当然不是马上要执行落实，而是在今年吸纳一两个新成员，有个榜样，后续五年内都吸纳新成员，五年之后再考虑换届之类的方式。”
“我初步的想法是今年在周宏明、钟正业、林鸿、辛黛、杨韵、立夏等人中筛选，部分入股东会，部分入董事会。”
“此外，随之而来的是公司人事架构调整的落实，架构之前已经分好了，主要是填人。”
陈嘉欣率先表态：“我没意见。”
李泽笑呵呵的说：“无意见，这方面温总早就考虑好了，毕竟资管公司还剩9个位置，慢慢来筛选就行。”
虽然等着孙宝银回来才开会，但银总左右也没吱声，他也没意见。
其实这些事务涉及到了不少利益的变化。
在座每个人都有一些‘损失’。
只能说公司的壮大，是慢慢从创始人团队中分出一些肉来，然后大家把蛋糕做得更大。
比如去年博浪只值3000万的时候，分出了小部分，现在就变成了近万亿。
蛋糕大了何止万倍。
说完这些，温良还特地停顿下来喝了口水，掏出了一份新文件，斟酌犹豫片刻才开口：“接下来的事情更关键一点。”
“涉及到了很大一块利益的重新切割，可以说会影响未来走向，我从去年打磨到今年，方案本身不复杂，不过……利益动人心。”
说到这里，温良目光一一扫过在座十人，深吸一口气：“我准备重新划分股份份额比例，在未来几年里，将我们联合创始人团队的股份比例总额降至67%！”
“拿出总计32%的份额有偿分给全体员工们。”
“最后要真正意义上施行将生产资料分配给全体劳动人员，做到在一定情况下股份可自由交易，如员工离职公司回购，如退休公司一次性买断+福利性养老。”
没给大家说话的机会，温良继续解释道：“有很多方面的因素。”
“一是探索。”
“二是带头。”
“三是颠覆。”
“四是引领。”
“五是凝聚。”
探索的当然是全员持股，带头、颠覆的当然是现在普遍的私有形式，引领的是民营企业的全员所有，让员工真正当家做主。
凝聚的是员工向心力。
当然，不论是温良，还是在座众人都清楚，这只是温良的初步想法，更尖锐的部分都没来。
因为这种模式都还没到北欧那种程度。
颠覆这两个字温良不是乱说的。
至于为什么。
温良的想法从一而终的简单，他创办博浪不单只是为了挣点钱，还想要跟这个世界谈谈，至少要跟这片黄土地谈一谈，人们的未来不只有被房车捆绑的日子，还可以有生活。
过去，“龙吟”是戈壁滩上那一声响。
未来，“龙吟”可以来自于每一个国人。
重来一遍，背靠那么多资源，温良觉得总归是要有一点点追求和理想。
当然也难逃俗套，如后世网络上经常能看到一些段子，80后、90后、00后三代人上班的不同作风，讲说00后是工人爸爸站起来的一代。
就在温良以为大家会沉默很久，尤其是他以为可能最会反对的是汪婉瑜时，汪婉瑜当先表态：“我无条件支持温总的提议！”
略顿，汪婉瑜十分直白的说：“我年纪大了，从来也没有过什么追求和梦想，不过……也可以认为，我的梦想是看着温总去畅快的实现梦想。”
她看向温良的目光里，是那种自己一手培养出来的作品终于向世人绽放璀璨的光彩。
汪婉瑜从来没什么追求，从来没有。
或者说，她把自己所有的追求都放在了自己一手带大的温良身上。
看着他牙牙学语，看着他泥土里打滚，看着他擦着鼻涕读一二三……
“怎么分我都没意见。”总算逮着机会的孙宝银笑眯眯的表态，“研发角度上老温现在可能跟不上我们了，但我认为行政角度、目光深度上，我们绑起来都比不过老温。”
“我曾经以为我需要用一辈子去追求的梦想，在我回国之前已经基本达成了，这不是我有多厉害，而是沾了老温的光。”
王志毅和赵明杰两条‘咸鱼’懒散且异口同声的说：“哎呀，我们虽然自己梦想没那么远大吧，但我们还是懂得怎么跟屁股后面混一下的。”
李博文难得很快表态：“我向来没主见的。”
秦正则是说：“老银这厮去国外的效果很好啊，话都说得漂亮了，他的意思就是我想说却说不出来的。”
“我也觉得老银这厮有点东西了，搞得我都想去国外跑一跑了。”张郁林一点都不忧郁了。
李泽、唐普、陈嘉欣三人相视一笑，也是异口同声道：“不管怎么说，反正温总说得对。”
温良看看众人，咂咂嘴：“说得我都有点感动了，其实我忘了说，对你们个人可能没什么影响。”
然后温良拿出了方案。
现在博浪集团的股份比例很清晰。
温良个人持有60.34%。
联合创始人团队持有33.66%。
员工期权持有5%。
华工教育发展基金会持有1%。
总股本是10亿。
新的方案要将总股本从10亿扩股到100亿股。
也要增加注册资本。
此前博浪集团的注册资本仅为1000万，即需要增加9000万注册资本。
这是一种直接的增资扩股，即：原先大家手上持有的股份数量与之前没有变化，但股份比例变化了。
譬如员工期权的持有比例从5%降至0.5%，华工教育发展基金会持有的1%降至0.1%。
不过这份方案里，两者又有不同。
博浪集团会再次无偿向华工教育发展基金会捐赠了9000万股股份，使其持股比例仍为1%。
而员工期权持股比例不会发生变化。
方案中经过这一系列变化之后。
温良持股比例为：34%+30%
联合创始人团队持股比例为：33%+1.5%
华工教育发展基金会持股比例为：1%
员工期权持股比例为：0.5%
温良和联合创始人团队是代持30%和1.5%，会在未来三至五年时间里，将这部分彻底分配出去。
最终的结果是，员工持股会持股比例将为：32%。
这32%又会分成几个部分，一部分是直接转为股权，一部分是期权，一部分是tup这一类时间单元计划的复杂计划。
其中关于期权、tup等计划的方案则是有汪婉瑜带领财经绘制的模型。
模型输入不同数值即可有结果。
此外，出于博浪集团现在内部价值已经非常非常高，几乎没有员工能有偿买得起期权，温良会从自己的比例中先无偿划分出10%用于轮转，供未来这个过渡阶段里，员工们也同样享受公司发展福利等等。
需要说明的是，温良虽然减少了很大份额的股份，但这不是无偿的，是有偿的。
员工需要花钱购买这些股份。
相当于温良做的是减持套现。
而联合创始人团队则没有这样的减持套现机会。
另外就是联合创始人团队内部持股份量发生了很大的变化。
不是过去的方案，也不是平均。
而是大家提议，每个人认为自己从过去、现在、将来可以为公司贡献的力量来拿份额。
总计33亿股，10个人分。
其中汪婉瑜拿到的数量最多，是万股。
李泽拿到的是万、唐普拿到的是万、陈嘉欣比唐普多一点是万股。
技术团队中，各人拿到的也不一样，赵明杰持股比例大幅增多，变成了万股，王志毅比之前少了点，是万股。
最后剩下万股，孙宝银、李博文、秦正、张郁林四人来了个均分，各万股。
这种有零有整的分法，最后还有均分的操作，在李泽他们的嘴里，是最科学、最公允、最有效的算法。
温良人都傻了。
他看不懂为什么小赵和小王会变成份额最少的。
也看不懂陈嘉欣为什么能比唐普多。
更看不懂最多的为什么还是汪婉瑜。
都这么懂人际关系哲学的？
知道温良肯定会有疑惑，身为团队大管家的陈嘉欣做出了详细解释：“汪总加入公司以来做出的贡献非常大，没有汪总就没有公司肆无忌惮发展的可能。”
“集成财经服务系统、全球集中支付中心、财经数字化一体化指挥平台等重要系统与平台都在汪总的一力主导下成型。”
“泽总不用多说，哪里有需要就管理哪里，从无遗漏。”
“银总全面、博文有能力萧规曹随，郁林和小秦各自主导开发出了软硬两大核心，至于小赵和小王嘛……两个玩意不思进取，活该！”
“我比老唐多一个外联事务，代表了公司对公形象，他们都认为我应该多拿一点。”
温良沉默了一下，摊开手：“行吧，你们考虑得很周到。”
“那就换个地方吧，还有个年终盘点与新年展望会。”
ps：其实在之前经常被批评我写商业文就写商业文，搞什么非自私性的操作之时，有考虑过这段情节要不要写出来，后来觉得我怎么写都没法让大家都接受，那就按最初规划来，就当图个在书中世界yy一把吧，反正……就是一本我自己觉得写得很好，市场表现很拉胯的破书~读者姥爷多担待。