在取得很大成绩的同时，朗夏县也存在以下问题：主要是，农牧业基础依然薄弱。农业机械作业面还不广，机械化程度较低；水电路渠等农牧业基础设施建设还比较滞后，农牧业基础薄弱的现状没有得到根本改变。农牧业发展低端化问题仍然比较突出。新型农牧业经营主体总体规模偏小、产业链条短，农畜产品附加值不高，市场竞争力不强，辐射带动力不大，经营主体和基地、农户间有效对接机制尚未完善，农牧业产业化进程仍需进一步加快。小农户与现代农牧业衔接的难度较大，农牧业经营主体仍以一家一户为主，小、散、弱现象比较普遍，规模化生产、社会化服务水平不高。优质、安全、品牌农畜产品价值挖掘不够，农畜产品流通方式亟待升级，通过品牌营销、电商流通等方式对接高端市场不够。有机产品的转化率不高，效益不明显；有机基地的标准化程度有待提高；品牌社会影响力不高。
针对以上问题，对照实现“两个一百年”目标和经济社会发展的各个阶段，朗夏县委科学谋划了“短期脱贫靠项目、建成小康靠产业、现代朗夏靠科教”的总体布局。总体布局发挥的是“统筹全局、协调各方，发展是硬道理”的导向性作用。
大的方向确定了，县委又细化措施，坚持把党员干部作为现阶段可以挖掘的最大资源，以广大党员干部冲锋在前、率先垂范的实际行动带动全县群众特别是贫困群众发展，推动形成“万众一心加油干、越是艰难越向前”的干事创业氛围，全县上下激发出了“聚精会神抓发展、齐心协力攻脱贫”的活力动力。特别是推行的干部下沉“点对点”抓产业制度，做到了党组织牵着产业走、党员干部领着群众干，让党员干部在一线苦干实干中践行初心使命，实打实转变作风，既密切了党群干群关系，又增进了民族团结，还确保了产业项目不断取得良好效益。“点对点”干部与群众同吃同住、同劳动同学习，手把手教群众技能、实打实促群众增收，持续发展壮大产业项目。
比如，专业技术干部德吉就是例子，到产业一线后，她坚持一边学习一边实践，除了看书学习就是扎根在地里，迅速将自己变成了一名“土专家”，同时将自己学到的技术一点一点教给群众，既换来了车厘子的丰收，更赢得了群众的信任。群众找到了新的致富门路，从以前的劝着干转变为现在的争着干、抢着干。
思路是统领，措施是保障，落实是关键。对应已经提出的发展布局，县委又针对性地提出了诸多推进措施，全面提升发展水平。着力开展“支部讲政策，群众帮群众”“你努力、我帮忙，大家携手奔小康”两个活动，激发脱贫群众内生动力，有效解决既管肚子、更管脑子的问题，不断夯实脱贫攻坚的思想根基。
比如，几年前查古乡查古村“着名”的“吉拉年布”（当地藏语懒汉的意思）巴桑尼玛，虽然是一个强壮的年轻小伙，却整日游手好闲在茶馆喝茶晒太阳，不仅不给家里创收想办法，还经常向家里伸手要钱。查古村党支部通过“两个活动”，主动对其进行教育引导，安排村里有专业修车技术的群众阿旺益西对其进行鼓励帮扶，谈心交流，手把手传授其修车技术。现在的巴桑尼玛学会掌握了修车技术，平日里外出打工，利用打工赚的钱，还帮助家里开了一间茶馆，年收入达3万元以上。
为了坚决打赢脱贫攻坚战，在产业还未形成明显带动效应的情况下，坚持把项目带动作为当前脱贫攻坚的主要抓手，积极争取国家投入和援藏支持，大力实施“项目促增收”行动，强化实施转移就业、家庭经济、合作社、产业结构调整、扶贫产业“5个带动”。比如，通过大力推进农业产业结构调整，按照有机农业“三步走”的实施路径，打造“果蔬菌肉蛋奶”六大品牌，推广种植车厘子、航天蔬菜、羊肚菌、猴头菇等高附加值的特色农产品，建立牦牛、藏鸡养殖基地，不断推进全县农业产业升级，使农牧民群众特别是建档立卡户在产业结构调整中受益。
党员干部的率先垂范，带动了更多群众积极投身脱贫攻坚的光荣“战役”中，县委也积极加强农牧区人才队伍建设。积极打造培训平台，大力开展种植、养殖、加工、服务、销售等为主要内容的实用技术培训，造就更多乡土人才，让“土专家”“田秀才”成为农村工作的“明日之星”。深入开展农牧业科技培训，补齐农牧区专业人才短板，发挥科技人才支撑作用。
有了这些作为基础，岗德帕村的产业也有了“盼头”，事实上，县委对每个村产业发展都有了初步定位，村委会的想法与县委不谋而合。
“我们这次是想在前面了。”队长白玛旦增自豪地说。
“既然县委也有这方面的计划，那就放心大胆地做吧。”林力与张成同样高兴。
“嗯，我跟村里领导再说说，等羊买回来，我先去养一周！”
“要不要排值班表？”林力开玩笑。
“当然要了。”张成跟着调侃。
冬天的岗德帕虽有无尽寒意，却抵挡不了大家干事创业的热情，林力感到庆幸，每次看到群众脸上绽放的笑颜，心里的些许苦恼也便随风而逝了。
看来，他是真的将要“长大”了。
安心问，“最近怎么不见你怨天尤人了？”
“我靠，人都是会成长的好不？再说我怎么就怨天尤人了？”
隔着电波，林力能感到安心招牌笑的“魅力”，却并不恶心。
在这样的大背景下，同全国人民一道步入小康社会的“小目标”定然会实现。