全球研发中心的建立为工作室带来了新的活力和机遇，张宇开始着手规划工作室的全球布局。
在一次战略研讨会上，张宇站在巨大的世界地图前，目光坚定地说：“我们要让我们的产品和服务覆盖全球，成为行业的领军者。”
团队成员们围坐在一起，神情专注地聆听着张宇的战略构想。销售经理率先发言：“张总，要实现全球布局，我们首先要了解不同地区的市场需求和法规政策，这需要投入大量的人力和物力进行市场调研。”
张宇点了点头，回应道：“没错，所以我们要组建专门的市场调研团队，深入到各个目标市场，收集第一手资料。”
生产经理接着说道：“全球布局意味着我们要考虑在不同地区建立生产基地，以降低运输成本和提高响应速度，但这也需要解决供应链和本地化生产的问题。”
张宇沉思片刻后说：“我们可以先选择几个重点市场，与当地的合作伙伴合作，逐步建立起本地化的生产体系。同时，加强供应链管理，确保原材料的稳定供应。”
为了推进全球布局，工作室派出了多个市场拓展小组奔赴世界各地。他们在不同的国家和地区，面临着各种各样的挑战。语言障碍、文化差异、市场竞争等问题接踵而至。
在欧洲，市场拓展小组发现当地对产品的环保标准要求极高。为了满足这些标准，研发团队不得不对产品进行重新设计和优化。在亚洲，市场拓展小组遭遇了激烈的价格竞争，他们需要调整营销策略，突出产品的差异化优势。
经过一段时间的努力，工作室在一些地区取得了初步的突破。在北美，与当地一家知名企业达成了合作协议，共同开拓市场。在东南亚，建立了第一个本地化生产基地，产品迅速占领了当地市场。
然而，全球布局的过程并非一帆风顺。在非洲市场，由于政治局势不稳定和基础设施落后，业务拓展遇到了重重困难。
“张总，非洲市场的情况比我们预想的要复杂得多，我们是否要暂时放缓在这个地区的布局？”负责非洲市场的团队成员向张宇请示。
张宇皱了皱眉头，思考片刻后说道：“非洲市场潜力巨大，我们不能轻易放弃。但要更加谨慎，寻找合适的时机和合作伙伴。”
在全球布局的同时，工作室也面临着来自国际竞争对手的压力。一些老牌企业开始采取各种手段打压工作室的发展。
“张总，最近我们在一些市场上遭遇了竞争对手的恶意竞争，他们通过低价倾销和散布不实谣言来影响我们的声誉。”市场经理气愤地说道。
张宇冷静地应对：“我们要用实力说话，不断提升产品质量和服务水平，同时加强品牌宣传和公关工作，澄清事实，维护我们的形象。”
在应对外部挑战的过程中，工作室内部也出现了一些管理问题。由于业务的快速扩张，部门之间的沟通协调不够顺畅，导致工作效率下降。
张宇意识到问题的严重性，立即组织了内部管理优化工作。他引入了先进的管理理念和工具，加强了团队建设和培训，提升了员工的综合素质和团队协作能力。
经过一系列的调整和改进，工作室逐渐克服了种种困难，全球布局的步伐更加稳健。
在这个过程中，工作室始终坚持创新和品质至上的原则，不断推出符合当地市场需求的新产品和解决方案。
随着全球市场份额的不断扩大，工作室的品牌影响力日益增强。张宇和他的团队充满信心地朝着更高的目标迈进，他们知道，未来的道路还很长，但只要坚持不懈，就一定能够实现全球领先的梦想。